Bojie Li (李博杰)
2024-02-14
导师推荐我读 Peter Thiel 的 Zero to One，真的是创业必读。Peter Thiel 是硅谷的天使，投资界的思想家，PayPal 黑帮创始人。
所以《黑天鹅》的作者对这本书的评价是，当一个有冒险精神的人写书了，务必要读一读。如果作者是 Peter Thiel，就要读两遍。但是保险起见，请读三遍，因为《Zero to One》绝对是经典之作。
读完这本书最大的感受是，创业和做研究在很多方面上几乎是一样的。
所有赚钱的公司都是垄断公司
书中最有趣的观点就是，所有成功的企业都是不同的，或者说所有赚钱的公司都是垄断公司。
书中讨论的垄断公司并不是借助政府资源实现垄断，而是通过创新，使它供给消费者的产品其他企业无法供给。
如果一个行业里存在多家完全竞争的公司，不管创造多少价值，公司的盈利都不会太多。例如美国航空业每年创造数千亿美元的价值，但每次飞行航空公司只能从每位乘客身上赚到 37 美分。Google 每年创造的价值不如航空业多，但利润是 21%，利润率是航空业的 100 多倍。
垄断者为了自我保护会撒谎，通过把自己的市场定位成多个大市场的并集来虚构并不存在的竞争。例如 Google 没有把自己定位成一家搜索引擎公司，而是定位成一家广告公司或者多元科技公司，后两者的市场更大，Google 只是整个市场中不起眼的小卒。
而非垄断者为了夸大自己的独特性，往往把自己的市场定义成各种更小市场的交集。例如 Palo Alto 的英式餐厅，或者唯一一家开发电子邮件支付系统的公司（PayPal）。
但把市场描述得太狭小是一种致命的诱惑，表面上看起来能够理所当然地驾驭它，但这样的市场可能根本不存在，或者太小了，支撑不起一家公司来。
2024-02-07
（本文转载自 甲子光年公众号，感谢甲子光年的采访）
总结 2023，启程 2024。
作者｜刘杨楠 苏霍伊 赵健
最近一两周，很多公司都在紧锣密鼓地开战略会，明确 2024 年的目标与规划。
经过一年多 AI 狂飙带来的推背感，是时候给忙碌的 2023 年做一个年终总结了。开完战略会、进入春节假期，大部分公司才会真正停下步履不停的脚步，进入短暂而难得的休息状态。
那么，如何总结 2023 年呢？
「甲子光年」邀请了基础大模型、AI Infra（AI 基础设施）、多模态、行业垂直场景与学术研究等领域的 30 多位 AI 从业者，分别抛出了 5 个问题：
2023 年你的关键词是什么？
2023 年你所经历的 Magic Moment（印象最深刻的一个瞬间）是什么时候？
2023 年你是否在一轮又一轮的技术冲击中彷徨过？从彷徨到豁然开朗，中间的转折点是什么？
预测一下 2024 年 AI 行业可能发生的重要事件？
如果对一年前的自己说一句话，你会说什么？如果向一年后的自己问一个问题，你会问什么？
他们的彷徨与焦虑、激动与兴奋，是 AI 行业一整年的缩影；他们的探索与坚持、刷新与迭代，将是未来五年甚至十年 AI 大爆炸的前奏。
以下是他们的分享（按姓名首字母排序）。
2024-02-03
早在 2021 年就预订了韩国艺匠的婚纱照，想去科大拍婚纱照，但是疫情之后科大就一直不让校外人员进校了。好在韩国艺匠是全国连锁的，2023 年 8 月我们就改到北京拍了，没有加钱，北京的拍摄环境还比合肥更好。
视频电子相册（03:54，150 MB）
2024-02-03
（本文是 2024 年 1 月 6 日笔者在知乎首届 AI 先行者沙龙上的演讲实录）
非常荣幸能够认识大家，非常荣幸能够来知乎 AI 的先行者沙龙来做分享，我是李博杰，Logenic AI 联合创始人。我们知道目前 AI Agent 非常火，比如说参加路演 70 多个项目，一半多都是跟 AI Agents 相关的项目， AI Agents 的未来会是什么样子呢？它未来应该是更有趣还是更有用呢？
我们知道 AI 的发展目前一直有两个方向，一个是有趣的 AI，一个是更像人的 AI，另外一个方向就是更有用的 AI，也就是 AI 应该更像人还是更像工具呢？其实是有很多争议的。比如说 OpenAI 的 CEO Sam Altman 他就说 AI 应该是一个工具，它不应该是一个生命，但是我们现在所做的事正好相反，我们现在是让 AI 其实更像人，其实很多科幻电影里的 AI 其实更像人，比如说 Her 里面的 Samantha，还有《流浪地球 2》里面的图丫丫，黑镜里面的 Ash，所以我们希望能把这些科幻中的场景带到现实。
除了有趣和有用这两个方向之外，还有另外一个上下的维度，就是快思考和慢思考，有一本书叫《思考，快与慢》，它里面就说人的思考可以分为快思考和慢思考，也就是所谓的快思考就是人下意识的想，不需要过脑子的，像 ChatGPT 这种一问一答的可以认为是一种快思考，因为你不问它问题的时候，它不会主动去找你，而慢思考呢，就是有状态的这种复杂的思考，也就是说如何去规划和解决一个复杂的问题，做什么、后做什么。
2024-01-27
（视频包含 96 张照片，06:24，190 MB）
2024-01-08
（转载自搜狐科技，作者：梁昌均）
编者按：
人生重燃，如春柳抽芽，历经寒冬的磨砺，终焕生机。
每个人都是航行者，在人生的旅途中，我们难免遭遇困境、挫折和失败。面对风浪的洗礼，我们不断调整航向，坚定前行，寻找属于自己的彼岸。
人生重燃，亦是对自我价值的重新认识。我们要学会欣赏自己的优点，如琴瑟之和谐，亦接受自己的不足，如同璞玉需经琢磨方显光华。
此路虽不易，但如清泉之在石，日积月累，终汇聚成海。
值此跨年之际，搜狐财经、搜狐科技联合推出策划报道，聚焦个体小人物的人生重燃之旅，一起勇敢面对人生挑战。
2023-12-23
经常有人让我推荐一些 AI Agent 和大模型相关的经典论文，在这里列一些对我比较有启发的 paper，可以作为 Reading List。
这里面大部分的 paper 都是今年刚发表的，但是也有一些文本大模型、图片视频生成模型的经典论文，把这些经典论文读明白是理解大模型的关键。
这些论文如果都读完了，哪怕是只领会了论文的核心 idea，也保证能让你不再仅仅是一名 prompt 工程师，而能够跟大模型的专业研究者深入讨论了。
2023-12-22
（转载自科大新创校友基金会）
12 月 21 日，中国科大北京校友 AI 沙龙在中国科学院网络信息中心进行，曾经的华为“天才少年”、Logenic AI 联合创始人李博杰 (1000)做《AI Agent 的下一站:有趣还是有用?》主题报告，与线上、线下累计近 200 位同学、校友分享。
主题报告
报告围绕《AI Agent：有用还是有趣》主题展开，结合具体的生活、工作场景，在 “有趣” 角度，分析了如何低成本地实现 AI agent 的长期记忆以及如何建模人的内部思考过程等问题；在 “有用” 角度，对于如何实现 AI agent 的图片理解、复杂任务规划与分解和如何减少幻觉等问题展开讨论。此外，他还对于如何降低大模型的推理成本提出了自己的看法。
2023-12-16
（本文首发于知乎）
利益无关：因为我没有在做基础大模型（做的是 infra 和应用层），目前也没有做国内市场，所以可以从相对中立的角度提供一些信息。
创业几个月，发现可以比普通大厂员工拿到多很多的信息，从投资人和全球 top AI 公司的核心成员那里可以学到很多。综合在美国三个月得到的信息，感觉大厂里面最有前途的是字节和百度，已经公开发布大模型的创业公司里面最有前途的是智谱和 moonshot。
虽然 Robin 说国内已经有上百家做基础大模型的，但由于基础大模型本身是相对同质化的产品，最后基础大模型的市场很可能像公有云一样，top 3 占据大部分的市场，其他的市场份额只能算是 others。
目前国内大多数大模型创业公司才刚开始半年，一切都还没有尘埃落定，有些隐藏的高手还在默默憋大招。大模型的时代才刚刚开始，留得青山在，不怕没柴烧。
2023-12-08
（本文首发于知乎）
演示视频剪辑，技术报告刷榜，模型 API 关键词过滤，Gemini 简直成了大模型发布的段子……
技术报告刷榜
刚刚跟我们 co-founder 思源讨论了下，他是 evaluation 的老手，印证了我的猜测。
首先跟 GPT-4 对比的时候，竟然是自己用 CoT，GPT-4 用 few-shot，这本身就不公平。CoT（思维链）可以显著提升推理能力。有没有 CoT 的区别，就好像考试的时候一个人允许用草稿纸，另一个人只允许口算。
更夸张的是，用了 CoT@32，也就是每个问题回答 32 次，选出其中出现次数最多的那个答案作为输出。也就是说明 Gemini 的幻觉很严重，同一个问题回答准确率不高，所以才需要重复回答 32 次选出现次数最多的。生产环境中真要这么搞，成本得多高呀！